「フォロワーシップ」とは、目標達成に向けて、組織のリーダーを補佐し、他のメンバーへ働きかける行動パターンを指す。
与えられた仕事のみを進める「メンバーシップ」との違いは、設定された方針・目標に向けて、自発的に組織全体への貢献性の高い行動をとるという点である。

具体的には、建設的な批判や他メンバーの業務フォロー、報連相などが挙げられる。ビジネスにおいて、リーダー1人の能力には限界がある。リーダーの判断が常に判断が正しいとは限らず、また、仕事に追われて適切な判断を下せない場合もある。そのため、リーダーをサポートするフォロワーシップは、効果的な組織形成を進める上で重要な要素の一つと言える。

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