自己効力感 じここうりょくかん 「自己効力感」とは、困難な状況に直面しても、「自分ならそれを達成することができる」という自信や期待のこと。心理学者のアルバート・バンデューラが提唱した概念で、目標達成を…

自己肯定感 じここうていかん 「自己肯定感」とは、自己価値に関する感覚のうち、自分自身を好意的に認める感覚を指し、他人と比較することなく「ありのままの自分」を認めることで生まれるといわれている。一般的…

メラビアンの法則 めらびあんのほうそく 「メラビアンの法則」とは、アメリカの心理学者メラビアンが唱えた、コミュニケーションに関する法則である。 メラビアンは、人間が他者からメッセージを受け取る際、視覚…

コンフリクトマネジメント こんふりくとまねじめんと 「コンフリクトマネジメント」とは、組織内で問題が起きた際に解決に取り組むことを指す。 「コンフリクト（conflict）」とは対立や衝突を意味し、問…

アシミレーション あしみれーしょん 「アシミレーション」とは企業組織を活性化させるための取り組みの一つ。「Assimilation＝同化」を意味し、上司と部下の相互理解を深め、自由に意見を交換できる関…

メンバーシップ めんばーしっぷ 「メンバーシップ」とは、ビジネスの場面で使われる場合、組織を構成するメンバー一人ひとりが、それぞれに与えられた役割を果たすことによって、集団全体への貢献を実現すること、…

リーダーシップ りーだーしっぷ 「リーダーシップ」とは「指導力・統率力」を意味し、業務や事業の目標達成に向けて、個人やチームの行動を促すために働きかけることを指す。ドラッカーは「組織の使命を考え抜き、…

ティール組織（自律分散型組織） てぃーるそしき 「ティール組織（自律分散型組織）」とは、これまでの経営層や管理者の指示によって動くヒエラルキー構造の管理型組織ではなく上下関係がないフラットな組織を指す…

パラレルキャリア ぱられるきゃりあ 「パラレルキャリア」とは、本業と並行して趣味やボランティア活動に取り組むことで、さらなるキャリア開発を図る働き方である。経営学者ピーター・ドラッカーが提唱した言葉で…

フォロワーシップ ふぉろわーしっぷ 「フォロワーシップ」とは、目標達成に向けて、組織のリーダーを補佐し、他のメンバーへ働きかける行動パターンを指す。与えられた仕事のみを進める「メンバーシップ」との違い…