「ティール組織（自律分散型組織）」とは、これまでの経営層や管理者の指示によって動くヒエラルキー構造の管理型組織ではなく上下関係がないフラットな組織を指す。
上司の指示を待つことなく一人ひとりが独立して業務を遂行するため、スピーディかつ効率的な行動ができる。

未来が見えにくい「VUCA」の時代では、変化に強く継続して価値を創出できる企業のモデルとして注目されている。一方で、上司が存在しない組織体制ため、従業員に高い自己管理能力や適切な情報共有なども求められる。