変化の多い現代でも成果を出し続けるため、最高のパフォーマンスにつながる超集中状態＝「ゾーン状態」に着目して、集中力のコントロールを考えていく本特集。第4章となる今回は、リラックスには創造性を発揮するこ…

企業がサバイバルするうえで創造性は必要不可欠な要素だが、日本のビジネスパーソンは創造的に業務に従事できていない現状がある。本コラムでは、創造性に対するステレオタイプが、創造性を発揮することへの遠慮や躊…

経営学においてはさまざまな領域において、失敗することの効果が主張され推奨されており、より多くの失敗をより早く発見できるかが企業の競争優位を高めると考えられています。 他方で私たちの職場では、失敗は可能…

パースペクティブ・テイキングとは、他者の見ている視点を自分のなかに取り入れることを意味します。相手を深く理解し、交渉やコミュニケーションを円滑に進めるための能力として注目されています。本稿では、他者と…

ダイバーシティの推進に着手する企業が増えてきている。テレワークの導入によって働き方の多様化が進んだことや、高度なスキルを持つ海外人材の採用に注目する企業が増えたことなどによる影響が原因だろう。本稿では…

キャリア自律とは、環境変化のなかで自らのキャリアに関心を持ち、生涯にわたって主体的・継続的な学習に取り組むこと。リスキリングや副業支援など、個人の主体的なキャリア発達を支援する企業も増えている。本稿で…

心理的安全性とは、チームメンバーにおける対人リスクの知覚を表す概念のこと。学術的には「チームの他のメンバーが自分の発言を拒絶したり、批判したりしないと信じられる状態」と定義されている。今回のコラムでは…

昨今、対話の場が重視されている。状況に応じて自律的に動ける社員を育てていくことが求められ、パフォーマンス向上のために対話コミュニケーションを社内に導入する企業が増えているようだ。しかし、パフォーマンス…

 パラドックスとは、相反する要素なのに、どちらもある成果を生み出すためには求められるという一見矛盾した意味を意味する。組織パフォーマンスを高めるために「個人化」を促しながら「組織化」も促すと…

この数年、日本でも戦略的人的資源管理の考え方が広まってきた。「戦略人事」機能を整備し、事業と人材マネジメントの連動性を高めようとする動きが多くの企業で見られるようになった。本コラムでは戦略人事を導入す…