パラドックスとは、相反する要素なのに、どちらもある成果を生み出すためには求められるという一見矛盾した意味を意味する。組織パフォーマンスを高めるために「個人化」を促しながら「組織化」も促すと…

この数年、日本でも戦略的人的資源管理の考え方が広まってきた。「戦略人事」機能を整備し、事業と人材マネジメントの連動性を高めようとする動きが多くの企業で見られるようになった。本コラムでは戦略人事を導入す…

MVV（Mission/Vision/Value）とは、組織が目指す方向性や社員に求めるスタンスなどを明示したもの。個々の社員によって解釈が異なるような事柄について組織の見解・価値認識を提示するものが…

「地元就職」志向の強い学生と、そうではない学生の「ネットワーク」の違い。労働人口が減少する中で、地方採用を進める企業にとって課題となっているのが学生たちの「地元志向」だ。彼らのネットワークは狭く、就職…

初回のコラム「テレワーク環境における信頼」。 信頼はバーチャルな環境のなかでチームとして働くうえで重視されている概念 。学術的にも国境を越えてプロジェクトを進めるような研究では、信頼の重要性が指摘。企…