伊達洋駆氏による「不適正タスク」についてのコラム。職場では、自分の役割や専門性に合わないと感じる仕事、あるいは意味がないと思える仕事に直面することがある。本コラムではそんな不適正コラムの実態とその影響…

「稽古」や「修養」といった日本古来の知恵から現代社会での仕事の向き合い方やスキルの高め方などに参考になる考え方、いかに職場や仕事に取り入れていくことができるかについて紹介しています。

学生のキャリア教育に重きを置いたインターンシップを実施されている企業として、株式会社DAY TO LIFEにインタビュー。キャリアデザインスキル習得に力を入れたプログラムを行う背景には、女性社員の離職…

正社員の5人に1人は「サードプレイス」を持つ。サードプレイスを持っている人は、 “自己理解度”が高く、“働くモチベーション”が高い傾向にある。マイナビは20-50代の正社員男女3,000人を対象とした…

職場環境の充実を目指し、2016年には在宅勤務制度を導入し「働き方改革関連法」が公布された2018年よりも早い段階で、柔軟な取り組みをスタートさせているベルトラ株式会社にお話を伺いました。

ホワイト企業アワードを3度受賞している株式会社ゴルフダイジェスト・オンラインに「仕事の中にあそびを取り入れ、誰もがいきいきと働ける健康経営」の実現に向け、どのような具体策を形にしてきたのか。

【 連載企画⑤ 】 総務省の労働力調査の2023年平均結果では転職希望者が初めて1,000万人を突破。今や就業者の約6人に1人が望む“大転職時代”を迎えている。かつての中途採用といえば、業種・職種の専…

【 連載企画④ 】 転職活動を行う人は何を求め、何を選ぶのか。そこには安定・自由・お金という3つの要素が関係し、仕事やキャリアの持続可能性に対する関心が見えてきた。また自律的に職業人生を組み立てたいと…

株式会社マイナビは「2024年冬ボーナスと転職に関する調査」の結果を発表した。理想の冬の賞与額は平均87.3万円で、現実とのギャップは約37万円。賞与の納得感は、“賞与額”ではなく“フィードバックの有…

人的資本開示のプロジェクトチームに携わった株式会社エイチーム 人材開発部 人事企画グループの近藤さんにウェルビーイング経営についてヒアリングをした。