コラム第5章 仕事で成果を出し続けるための「ゾーン」コントロール術まとめと調査結果の考察はじめに 本特集では、変化の速い社会の中で、短期間でハイパフォーマンスを発揮していくために「集中力のコントロール」が重要な役割を果たしていることを伝えている。究極の集中状態としてアスリートの世界で言わ…組織開発
コラムAI時代に生まれる新しい仕事とは?SFプロトタイピングで考える労働・雇用の未来 ―SFコンサルタント 宮本道人氏SFをビジネスに応用する「SFプロトタイピング」の活動で知られる未来作家・奇想アドバイザー・架空研究者の宮本道人氏へのインタビューから「AI時代に求められるスキルとは?」「AIによって新たに生まれる仕…AI
コラム第4章 より良いリラックスとキープについて~ゾーンコントロール術を考える~変化の多い現代でも成果を出し続けるため、最高のパフォーマンスにつながる超集中状態=「ゾーン状態」に着目して、集中力のコントロールを考えていく本特集。第3章では、個人でのゾーンやグループフローは仕事の成…チームビルディング
コラムなぜ創造性が発揮されないのか?~「日常的な創造性」の意義と実践~企業がサバイバルするうえで創造性は必要不可欠な要素だが、日本のビジネスパーソンは創造的に業務に従事できていない現状がある。本コラムでは、創造性に対するステレオタイプが、創造性を発揮することへの遠慮や躊…組織開発
コラム現場マネージャーのキャリア指導力の向上を促進【NTTコミュニケーションズ株式会社】従業員の自律的なキャリア形成支援について模範的な取り組みを行っている企業等を表彰する、厚生労働省主催の「グッドキャリア企業アワード」に注目。本記事は、グッドキャリア企業アワード2022でイノベーション…キャリア自律
コラム内定後に入社意欲を高める「2つのフィット」—大分大学・碇邦生氏日本独自の新卒一括採用は、終わりを迎えようとしている。採用の早期化の流れは止まらないだろう。だが、早くに内定を出しても、それで入社日まで学生を放置しておくわけにもいかない。学生のモチベーションを維持し…内定者フォロー
コラム第3章 チームでのゾーンに入る方法とゾーン状態が続きすぎることの危険性~ゾーンコントロール術を考える~変化の多い現代でも成果を出し続けるため、最高のパフォーマンスに繋がる超集中状態=「ゾーン状態」に着目して、集中力のコントロールを考えていく本特集。第2章では、個人がゾーンに入り、維持する方法を理論とイ…チームビルディング
コラム職場での非認知能力とその評価のリアル~評価する人・評価される人の2つの視点から考察~「今の職場で、自分の何が評価されているのか」「そもそも、自分の得意なことや能力って一体何だろう」。そのような悩みを持つビジネスパーソンに向けて、「非認知能力」をテーマに始まった本特集。前回は、仕事の成…コミュニケーション能力
コラム第2章 スポーツ・仕事から見る「ゾーン」に必要な要素と持続する方法 ―U-20女子サッカーW杯2018優勝メンバー・鈴木あぐりさんインタビュー ~ゾーンコントロール術を考える~変化の多い現代でも成果を出し続けるため、最高のパフォーマンスに繋がる超集中状態=「ゾーン状態」に着目して、集中力のコントロールを考えていく本特集。第1章にて、この極限の集中力を引き出し、かつ、持続性を…マネジメント
コラムより良い「失敗」を増やすために~組織の「真面目」すぎるメンタルモデルを緩和する方法~経営学においてはさまざまな領域において、失敗することの効果が主張され推奨されており、より多くの失敗をより早く発見できるかが企業の競争優位を高めると考えられています。 他方で私たちの職場では、失敗は可能…組織開発