コラム副業者やフリーランスなどの外部人材を活かした新時代の人事戦略外部人材の活用に関するエッセンスを深掘りし、そのメリットや委託可能な範囲、活用フロー、選定のポイント、などをまとめている。外部人材を活用し、企業という壁を越えてベストなチームを作ることが今後のカギとな…副業・兼業
コラム効果的なフィードバックの実践ポイント~受け手の心理を踏まえた効果的なアプローチとは~上司と部下のコミュニケーションに関心が集まるなかで、管理職から相談される悩み事の1つに「フィードバック」があります。 フィードバックを効果的に行うためには、どのようなポイントを押さえれば良いのかについ…マネジメント
コラムデータをもとにしたプログラムで次世代のリーダーを育成【コカ・コーラ ボトラーズジャパンビジネスサービス株式会社】従業員の自律的なキャリア形成支援について模範的な取り組みを行っている企業等を表彰する、厚生労働省主催の「グッドキャリア企業アワード」に注目。本記事は、グッドキャリア企業アワード2022でイノベーション…マネジメント
コラム企業パーパスと個人パーパスをブリッジする非認知能力~会社や社会の“未来”につながるサステナブル人材を育む~VUCAの時代といわれ働き方や価値観が多様化するなか、自分自身のキャリアに悩むビジネスパーソンに向けて、「自分の”得意”を理解し、それを社会で活かす」ために、近年注目されている「非認知能力」に焦点をあ…チームビルディング
コラム第5章 仕事で成果を出し続けるための「ゾーン」コントロール術まとめと調査結果の考察はじめに 本特集では、変化の速い社会の中で、短期間でハイパフォーマンスを発揮していくために「集中力のコントロール」が重要な役割を果たしていることを伝えている。究極の集中状態としてアスリートの世界で言わ…組織開発
コラムAI時代に生まれる新しい仕事とは?SFプロトタイピングで考える労働・雇用の未来 ―SFコンサルタント 宮本道人氏SFをビジネスに応用する「SFプロトタイピング」の活動で知られる未来作家・奇想アドバイザー・架空研究者の宮本道人氏へのインタビューから「AI時代に求められるスキルとは?」「AIによって新たに生まれる仕…AI
コラム第4章 より良いリラックスとキープについて~ゾーンコントロール術を考える~変化の多い現代でも成果を出し続けるため、最高のパフォーマンスにつながる超集中状態=「ゾーン状態」に着目して、集中力のコントロールを考えていく本特集。第3章では、個人でのゾーンやグループフローは仕事の成…チームビルディング
コラムなぜ創造性が発揮されないのか?~「日常的な創造性」の意義と実践~企業がサバイバルするうえで創造性は必要不可欠な要素だが、日本のビジネスパーソンは創造的に業務に従事できていない現状がある。本コラムでは、創造性に対するステレオタイプが、創造性を発揮することへの遠慮や躊…組織開発
コラム現場マネージャーのキャリア指導力の向上を促進【NTTコミュニケーションズ株式会社】従業員の自律的なキャリア形成支援について模範的な取り組みを行っている企業等を表彰する、厚生労働省主催の「グッドキャリア企業アワード」に注目。本記事は、グッドキャリア企業アワード2022でイノベーション…キャリア自律
コラム第3章 チームでのゾーンに入る方法とゾーン状態が続きすぎることの危険性~ゾーンコントロール術を考える~変化の多い現代でも成果を出し続けるため、最高のパフォーマンスに繋がる超集中状態=「ゾーン状態」に着目して、集中力のコントロールを考えていく本特集。第2章では、個人がゾーンに入り、維持する方法を理論とイ…チームビルディング