コラム40代・50代で「このままでいいのか」と感じる理由とは？ データで見るキャリア不安の正体「このままでいいのか」と感じやすい40代・50代のキャリア不安。その背景を45〜54歳のデータから読み解き、忙しくても取り組める強みの言語化や価値の翻訳、また、シニア期における次の役割につなぐ準備の考…ミドルシニア公開日：2026.04.15
コラムマネジメントとは？リーダーシップとの違いと、管理職に求められる役割を整理するマネジメントとは何かを、定義・理論・実務の観点から整理。リーダーシップとの違い、管理職の役割、マイクロマネジメント、権限委譲、プレイングマネージャーなど、職場で使われるマネジメント用語を体系的に解説す…マネジメント公開日：2026.04.14
コラム職場における「間食」がもたらすもの【第3回】－“ひとり間食”で回復－職場での「間食」の効果について改めて考える。職場で「ひとりで間食する」休憩は、ウェルビーイングや生産性を支えるマイクロブレイクになり得る。孤食が集中力回復や疲労軽減に与える影響を、調査データと研究知見…生産性公開日：2026.04.10
コラムコンプライアンスとは？定義の解説・弁護士に聞く違反事例コンプライアンスとは何かを定義から解説。法令遵守だけでなく社内規程や社会的妥当性までを整理し、情報漏えい・ハラスメント・労働法違反の事例を弁護士が実務目線で解説する。法律公開日：2026.03.26
コラムメンター制度とは？人材育成や若手の定着、メンタルヘルス対策で注目メンター制度とはどのような制度か。人材育成や人材定着の重要性が高まるなかで注目されるメンター制度について、定義や役割、メンタリングの機能、導入効果、制度が形骸化しやすい理由と改善のポイントを、学術研究…人材育成公開日：2026.03.24
コラムさまざまな価値観が交差する職場で、公平な人事評価を実現するために求められることダイバーシティ推進が広がり、多様な価値観や働き方が交差する令和の職場で、人事評価はなぜ難しくなるのか。産業組織心理学の研究者、人事コンサルタントという有識者へのインタビューや寄稿から得られた知見ととも…人事制度公開日：2026.03.19
コラム職場における「間食」がもたらすもの【第2回】―“共食”が育む職場のつながり―職場における間食を誰かと共にする「共食」に着目し、職場の人間関係やチームワークとの関係を探った。その結果、共食をしている人ほど同僚や職場とのつながりを良好に感じており、間食の共食が職場コミュニケーショ…エンゲージメント公開日：2026.03.05
コラム人事評価の納得感を高めるためには「何を評価するか」だけでなく「誰が評価するか」が成功の鍵－“プレイングマネジャー”の限界と人的資本経営への転換人事評価の納得感が高まらない原因は、評価基準の曖昧さだけではない。本記事では「人事評価の納得感」を切り口に、プレイングマネジャーが抱える構造的な限界と、評価者の行動・対話の重要性を整理。人的資本経営の…人事制度公開日：2026.02.24
コラムシニア社員が活躍する組織づくりとは？ 世界のガイドラインから導く実践のヒント国内外のガイドラインから「シニア社員が活躍する組織」を作る実務ポイントを整理。OECD、EUの知見、日本の制度、職場での具体策を踏まえ、年齢に左右されず能力を発揮できる環境づくりの要点を探る。シニア公開日：2026.02.20
コラム職場における「間食」がもたらすもの【第1回】職場での「間食」は単なる気分転換ではなく、集中力向上やコミュニケーション促進、幸福度や生活の質の向上にもつながる重要な習慣であることが調査から判明。よく食べられる間食の種類や頻度、働き方との関係など働…エンゲージメント公開日：2026.01.22
