プロボノ活動を推進していくためには、社会課題を解決したい社会人（個人）と、受け入れ側である組織（NPOや企業）以外に、その両者をつなぐ中間支援団体といわれるNPOの存在が欠かせない。中間支援団体の1つ…

激変する日本経済において、新しい知識をアップデートすることで見えてくることもある。このコラムは、マイナビキャリアリサーチLabの中で公開している、人事領域やキャリアにまつわる専門用語やキーワードやトレ…

今回のコラムでは「人生100年時代におけるキャリア施策・人的資本経営」と題し、企業の最前線で活躍されている有識者へのインタビューを通し、各企業の取り組みや課題についてふれてきた。今回は、各企業の実情か…

船橋株式会社の代表取締役 舟橋昭彦さんと、同社の企画課 大谷真奈美さんに、プロボノを活用した背景や具体的な事例、プロボノ人材を受け入れる目的について伺った。

マイナビキャリアリサーチLabでは、これまでにアルバイト市場に関する調査を多く発表している。 このコラムでは、アルバイト市場の2024年のトレンドがわかるように動向についてまとめている。&n…

技術革新が急速に進む中でビジネスモデルの変化や企業のDX推進等により、労働環境が変化している。業務の自動化が加速し、今後AIやロボット等に代替される仕事は増えていくと考えられる。そこで働く人の「技術的…

名労働政策研究・研修機構　田上皓大氏による女性労働政策について論じたコラム。労働市場における男女格差の是正や社会における男女平等の達成は今日国際的な目標として設定されているが、今日の日本の社会経済にお…

「人生100年時代におけるキャリア施策・人的資本経営」と題し、企業の最前線で活躍されている有識者へのお話を通して、今回は、プルデンシャル生命保険株式会社で取り組まれている施策について伺った。

「Z世代は出世願望がない」「今の若者は管理職になりたがらない」という「管理職離れ」のイメージに対して、その実態をマイナビの最新調査で解説。管理職になりたがらない理由や、Z世代がイメージする多様なキャリ…

「プロボノ」活動は、中小企業やNPO法人だけでなく、大手でも導入している企業が増えています。企業や団体がプロボノを導入するメリットとは何か。その際、気をつけるべきポイントとはどんなことでしょうか。将来…