職場ではさまざまな想定外の事象が発生しますが、そのような中で求められているのが「ちゃんと考える部下」です。本稿では「コンセプチュアル・スキル」をもとに「ちゃんと考える部下」を育てるためには、どのような…

法人向けクラウド名刺管理サービスを手がけ、急成長を遂げてきたSansan株式会社を取材した。社員の働きやすさ・働きがいが、企業経営にどのような影響を与えているのか、ユニークな社内制度を導入し、存在感を…

伊達洋駆氏による「セルフ・コンパッション」についてのコラム。心の健康を保ちながら、効果的に仕事をするための能力が必要だ。近年、注目されているのが「セルフ・コンパッション」と呼ばれる概念である。本コラム…

フィードバックを成長に生かす受け手の能力を「コーチアビリティ」と呼んでいる。今回は日本企業における新入社員のコーチアビリティを明らかにするために、株式会社マイナビとの共同研究を行った。調査を元に成長の…

レポートラインとは、仕事における指揮系統を意味する。本コラムでは、仕事における利害関係者をテーマに、レポートラインを意識しながら周囲の関係者と有益な関係を築き上げていくためのアプローチを紹介する。

株式会社マイナビは、20-50代の正社員のうち、前月転職活動を行った人または今後転職活動を行う1,342人に実施した「2024年夏ボーナスと転職に関する調査」の結果を発表した。約2人に1人が「賞与が少…

激変する日本経済において、新しい知識をアップデートすることで見えてくることもある。このコラムは、マイナビキャリアリサーチLabの中で公開している、人事領域やキャリアにまつわる専門用語やキーワードやトレ…

「目標設定」について留意すべきポイントは多数ある。今回は目標設定のための準備やプロセスに注目。部下の主体性を促すうえで効果的な実践ポイントを提示する。

変化の激しい時代を背景に従業員には能動的にキャリアを歩んでいくことが期待されている。自分のキャリアを会社任せにするのではなく、「自分の価値観や将来やりたいことについて明確にすること」や「それらを実現す…

「Z世代は出世願望がない」「今の若者は管理職になりたがらない」という「管理職離れ」のイメージに対して、その実態をマイナビの最新調査で解説。管理職になりたがらない理由や、Z世代がイメージする多様なキャリ…