マイナビは「企業人材ニーズ調査2024年版」を発表。採用目標達成のために基本給をあげた中途採用担当者・新卒採用担当者は約7割で、ともに2年連続過去最高。一方で、採用数が向上した割合は4割にとどまる。ま…
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マイナビは「アルバイト採用活動に関する企業調査（2024年）」を発表。2024年のアルバイト採用目標数は平均44.0人で4年連続増加。2025年の採用費は「増やす予定」5年間連続で増加し、人手確保に苦…
マーケティング事業を展開しているトレンダーズ株式会社に女性社員の産休育休からの復帰率はもちろん、男性社員の育休取得率もともに100％を実現し、ライフイベントとキャリアを両立するための職場環境を整えられ…
採用や人材配置に活用される人材アセスメントについて解説。アセスメントツールを利用することで客観性が増すなどのメリットや、アセスメントを正しく運用するうえで導入目的の明確化が重要など、導入のポイントにつ…
ホワイト企業アワードを3度受賞している株式会社ゴルフダイジェスト・オンラインに「仕事の中にあそびを取り入れ、誰もがいきいきと働ける健康経営」の実現に向け、どのような具体策を形にしてきたのか。
【 連載企画⑤ 】 総務省の労働力調査の2023年平均結果では転職希望者が初めて1,000万人を突破。今や就業者の約6人に1人が望む“大転職時代”を迎えている。かつての中途採用といえば、業種・職種の専…
【 連載企画④ 】 転職活動を行う人は何を求め、何を選ぶのか。そこには安定・自由・お金という3つの要素が関係し、仕事やキャリアの持続可能性に対する関心が見えてきた。また自律的に職業人生を組み立てたいと…
人的資本開示のプロジェクトチームに携わった株式会社エイチーム 人材開発部 人事企画グループの近藤さんにウェルビーイング経営についてヒアリングをした。
心理的安全性が高い職場のメリットやぬるま湯組織との違いを解説。心理的安全性の高さは新しいアイデアやミスの改善が進み、生産性向上やイノベーション促進につながる。ぬるま湯組織とは異なり、成果を求めて変化を…
ティール組織の特徴とポイントを解説。ティール組織は階層構造を持たず、メンバーそれぞれが状況に応じて独自に意思決定ができる柔軟性が大きな特徴である。メンバーの創造性と主体性を最大限に引き出すこの組織モデ…
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