コラム攻略すべきターゲットを捉える〜仕事の成果を高める利害関係図の作り方〜レポートラインとは、仕事における指揮系統を意味する。本コラムでは、仕事における利害関係者をテーマに、レポートラインを意識しながら周囲の関係者と有益な関係を築き上げていくためのアプローチを紹介する。コミュニケーション能力
コラム夏のボーナスの理想と現実企業が知るべき従業員の本音【2024年夏ボーナス調査】株式会社マイナビは、20-50代の正社員のうち、前月転職活動を行った人または今後転職活動を行う1,342人に実施した「2024年夏ボーナスと転職に関する調査」の結果を発表した。約2人に1人が「賞与が少…賃金
コラム人事用語集~人事領域・キャリアに関する用語やトレンドを解説~激変する日本経済において、新しい知識をアップデートすることで見えてくることもある。このコラムは、マイナビキャリアリサーチLabの中で公開している、人事領域やキャリアにまつわる専門用語やキーワードやトレ…コミュニケーション能力
コラム成長を加速させる目標設定〜セルフ・コントロールを促す「準備」のポイント〜「目標設定」について留意すべきポイントは多数ある。今回は目標設定のための準備やプロセスに注目。部下の主体性を促すうえで効果的な実践ポイントを提示する。マネジメント
コラムジョブ・クラフティングでミスフィットを克服する~配属ガチャをチャンスに変えるマネジメント~-上智大学 森永雄太氏変化の激しい時代を背景に従業員には能動的にキャリアを歩んでいくことが期待されている。自分のキャリアを会社任せにするのではなく、「自分の価値観や将来やりたいことについて明確にすること」や「それらを実現す…キャリア自律
コラムZ世代の「管理職離れ」は本当か?最新調査から読み解く「Z世代が望むキャリアアップ」「Z世代は出世願望がない」「今の若者は管理職になりたがらない」という「管理職離れ」のイメージに対して、その実態をマイナビの最新調査で解説。管理職になりたがらない理由や、Z世代がイメージする多様なキャリ…大学生(3~4年生)・大学院生
コラム【つむぐ人】多くの人たちと接して、それぞれの力を認め、受け入れながら、「ちょっかい出し」の精神で自分流の未来をつかみとる。「つむぐ、キャリア」を実践している方々を「つむぐ人」と称し、その方々にインタビューを行い、自らのライフキャリアとビジネスキャリアをどのようにつむいできたのかをお聞きします。三人目は、株式会社近代プラン…つむぐキャリア
コラム障がい者が活躍する環境づくりと事例を紹介!障がい者雇用の現状と問題点を読み解く障がい者雇用が大きく変動しようとしている今。2018年に障害者雇用促進法が改正され、精神障がい者も障がい者雇用の義務の対象になった。これにより障がい者雇用は加速しているが、障がい者の受け入れにいまだ難…障がい者雇用
コラム新入社員を組織に定着させる~つなげて馴染ませるオンボーディング戦略~オンボーディングとは、獲得した人材が組織に定着し、馴染むための支援施策を意味する。本コラムでは、改めてオンボーディングの効果や実践ポイントを整理し、有効な支援の要点を提示する。新人教育
コラムZ世代だけではない!社会に広がる「静かな退職」とは?「静かな退職(quiet quitting)」とはキャリアアップや昇進などを目指さずに必要最低限の仕事をこなす働き方のこと。働き方の多様性が増える中、Z世代を中心に広まっているとされる「静かな退職」。…Z世代