コラム第4章 より良いリラックスとキープについて~ゾーンコントロール術を考える~変化の多い現代でも成果を出し続けるため、最高のパフォーマンスにつながる超集中状態=「ゾーン状態」に着目して、集中力のコントロールを考えていく本特集。第4章となる今回は、リラックスには創造性を発揮するこ…チームビルディングマネジメント組織開発
コラムなぜ創造性が発揮されないのか?~「日常的な創造性」の意義と実践~企業がサバイバルするうえで創造性は必要不可欠な要素だが、日本のビジネスパーソンは創造的に業務に従事できていない現状がある。本コラムでは、創造性に対するステレオタイプが、創造性を発揮することへの遠慮や躊…チームビルディングマネジメント組織開発
コラム現場マネージャーのキャリア指導力の向上を促進【NTTコミュニケーションズ株式会社】従業員の自律的なキャリア形成支援について模範的な取り組みを行っている企業等を表彰する、厚生労働省主催の「グッドキャリア企業アワード」に注目。本記事は、グッドキャリア企業アワード2022でイノベーション…マネジメント人事制度
コラム人生100年時代、社会人の学び方とは?関連用語をまとめて解説!このコラムでは、「学び」に関する用語に関してまとめている。近年、学びなおし(リスキリング)やリカレント教育など「学び」に関する言葉が多く使われている。学生だけでなく、社会人として知っておきたい用語につ…
コラム第3章 チームでのゾーンに入る方法とゾーン状態が続きすぎることの危険性極限の集中状態のことを指す「ゾーン状態」について探る本特集。第3章では複数人の活動におけるゾーン状態である「グループフロー」に着目し、仕事上でのグループフローの頻度や、グループフローが起こりやすいチー…チームビルディングマネジメント組織開発
コラム大切なのは最終学歴ではなく“最終学習歴”の更新【株式会社ナンゴー】従業員の自律的なキャリア形成支援について模範的な取り組みを行っている企業等を表彰する、厚生労働省主催の「グッドキャリア企業アワード」に注目。本記事は、グッドキャリア企業アワード2022で大賞を受賞した…人事制度就業意識
コラム職場での非認知能力とその評価のリアル~評価する人・評価される人の2つの視点から考察~「自分の”得意”を理解し、それを社会で活かす」ために、近年注目されている「非認知能力」に焦点をあてた本特集。第三回の今回は、評価する人と評価される人、それぞれ5人にインタビューを行い、「非認知能力に対…コミュニケーション能力タレントマネジメントチームビルディング
コラム新卒採用における待遇・福利厚生の注目度の高まり―企業の取り組みと求められる情報発信とは?昨今、初任給の引き上げを行っている企業が話題になっており、就活生が待遇や福利厚生など企業のハード面に注目する傾向もみられている。本コラムは新卒採用における待遇・福利厚生に関して、学生が注目している点に…Z世代
コラム内定後のコミュニケーションの豊富さが内定者の満足度を上げる—大分大学・碇邦生氏内定後のコミュニケーションにしっかりと取り組むことができている企業とそうではない企業では、内定者にどのような違いを生むのだろうか。大分大学の碇邦生氏による本稿では、マイナビキャリアリサーチLabとの共…人事担当者
コラム第2章 スポーツ・仕事から見る「ゾーン」に必要な要素と持続する方法 ―U-20女子サッカーW杯2018優勝メンバー・鈴木あぐりさんインタビュー ~ゾーンコントロール術を考える~極限の集中状態のことを指す「ゾーン状態」について探る本特集。第2章では元女子サッカー選手でありマイナビ社員である鈴木あぐりさんへのインタビューや理論を元にスポーツ・仕事での「ゾーン状態」とその状態をつ…チームビルディングマネジメント組織開発