正社員、大学生、企業が抱く業界イメージにはギャップが見られた。特に個人では、ビジネスの仲介役として経済活動を支える≪ナレッジワークグループ≫の業界に「賃金・待遇」面でプラスイメージを持ち、人とのコミュ…

【 連載企画③ 】 経済の停滞感が続き、生活レベルの維持に必要な所得水準が引き上がる中、ここ数年は労働市場に賃上げのムーブメントも広がる。企業は質の高い人材を確保するために魅力的な仕事・報酬を提示する…

【 連載企画② 】 キャリアの不確実性が高まり、人生100年時代の到来で職業人生の長期化が見込まれる。日本企業を象徴してきた長期雇用や企業による全面的なキャリア開発は過渡期を迎え、働く個人が自律的にキ…

意外とわかりにくい役職。一般的な日本企業や外資、公務員などそれぞれに合わせて説明している。

【 連載企画① 】 転職は現状のキャリア課題を解決する手段となり、将来のキャリアの可能性を広げる戦略にもなり得る。転職へのマイナスイメージは時代とともに薄れ、仕事に対する個人の価値観は多様に広がってい…

変化が激しく、未来が見えづらい社会において、働く人々がどのように自分自身のキャリアを築いていけばよいのか。マイナビは選択過剰な時代のキャリア形成として「つむぐキャリア」を提案している。本コラムでは「つ…

昨今、大学1・2年生のころからのキャリア学習が重視されているが、「就活準備の早期化を促進しているのでは」など問題視される場合もある。このコラムでは、大学1・2年生のキャリア形成活動の実情と、低学年のう…

今回のコラムでは「人生100年時代におけるキャリア施策・人的資本経営」と題し、企業の最前線で活躍されている有識者へのインタビューを通し、各企業の取り組みや課題についてふれてきた。今回は、各企業の実情か…

「人生100年時代におけるキャリア施策・人的資本経営」と題し、企業の最前線で活躍されている有識者の方のお話を通して、各企業で取り組まれている施策と共に、本テーマについて掘り下げている。

法政大学キャリアデザイン学部教授の廣川進氏によるコラム。人材不足によるミドルシニアやシニアの雇用が注目されるなか、働く50代の仕事へのモチベーションや「キャリア自律」の意識は、ほかの世代と比較して最低…