昨今、企業が従業員に自律的なキャリア形成を促す重要性が増している。今回は、厚生労働省が実施する「グッドキャリア企業アワード」の受賞企業を例に法政大学の坂爪洋美教授と、マイナビの栗田卓也氏に「企業のキャ…
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日本におけるキャリア教育の歴史を振り返り、その目的と意義を再考する。キャリア教育は職業選択だけでなく、個人の社会的・職業的自立を促進する教育活動であり、不確実性の高い現代社会でその重要性を増している。…
なぜ今、社会人が学び続ける必要があるのか、日本人の学びに対する意識や現状、そして海外との比較を通して見えてくる課題について、社会人構想大学院大学の川山竜二先生にうかがいました。
春は採用活動の季節。専任者不在やマンパワー不足の課題がある人事採用の現場では、徐々にAI活用の波が広がる。情報化がますます進む今の社会。企業はどのように採用慣行にAIを組み入れ、それによってどれほど人…
企業の雇用施策の導入傾向や今後の意向に注目した「企業の雇用施策に関するレポート（2025年版）」を発表。2025年は71.1%が新規採用者の賃金を上げる予定。6割超の企業が研修費の増額を予定しており、…
日本MBTI協会代表理事・園田由紀氏がMBTIの本当の価値について解説。MBTIの理論的背景、他の心理検査との違いに加えて、個人のキャリア開発やチームビルディングなどの組織開発における有効性、そしてS…
新入社員の早期離職を防ぐために注目されているオンボーディング。本コラムではマイナビ調査から、入社半年後の新入社員の転職意向データなどをもとに、定着に繋がるポイントを探り、オンボーディングのなかでどのよ…
正社員の5人に1人はワークライフ・インテグレーションを実現できており、実現できている人の平均年収は実現できていない人より約65万円高い。株式会社マイナビは、20～59歳の正社員男女3,000名を対象に…
専門家へのインタビューをもとに、インタビューから得た知見をまとめています。様々な視点から話を伺っているので、日本のダイバーシティ推進のヒントになればと思います。
主体性を促すことの難しさと、それを乗り越えるためのスキャフォルディングという育成アプローチを紹介しています。「指示をしない導き方」
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