本コラムでは、従業員の定着に課題を感じている企業に向けて、「働きやすい職場とは何か」についてデータをもとに考察している。厚生労働省によると、「働きがい」や「働きやすさ」は、従業員の意欲、定着及び会社の…

変化の多い現代でも成果を出し続けるため、最高のパフォーマンスにつながる超集中状態＝「ゾーン状態」に着目して、集中力のコントロールを考えていく本特集。第4章となる今回は、リラックスには創造性を発揮するこ…

企業がサバイバルするうえで創造性は必要不可欠な要素だが、日本のビジネスパーソンは創造的に業務に従事できていない現状がある。本コラムでは、創造性に対するステレオタイプが、創造性を発揮することへの遠慮や躊…

従業員の自律的なキャリア形成支援について模範的な取り組みを行っている企業等を表彰する、厚生労働省主催の「グッドキャリア企業アワード」に注目。本記事は、グッドキャリア企業アワード2022でイノベーション…

働き方や価値観が多様化するなか、自分自身のキャリアに悩むビジネスパーソンに向けて、「自分の”得意”を理解し、それを社会で活かす」ために、近年注目されている「非認知能力」に焦点をあてた本特集。第4回は、…

極限の集中状態のことを指す「ゾーン状態」について探る本特集。第3章では複数人の活動におけるゾーン状態である「グループフロー」に着目し、仕事上でのグループフローの頻度や、グループフローが起こりやすいチー…

従業員の自律的なキャリア形成支援について模範的な取り組みを行っている企業等を表彰する、厚生労働省主催の「グッドキャリア企業アワード」に注目。本記事は、グッドキャリア企業アワード2022で大賞を受賞した…

「自分の”得意”を理解し、それを社会で活かす」ために、近年注目されている「非認知能力」に焦点をあてた本特集。第三回の今回は、評価する人と評価される人、それぞれ5人にインタビューを行い、「非認知能力に対…

内定後のコミュニケーションにしっかりと取り組むことができている企業とそうではない企業では、内定者にどのような違いを生むのだろうか。大分大学の碇邦生氏による本稿では、マイナビキャリアリサーチLabとの共…

極限の集中状態のことを指す「ゾーン状態」について探る本特集。第2章では元女子サッカー選手でありマイナビ社員である鈴木あぐりさんへのインタビューや理論を元にスポーツ・仕事での「ゾーン状態」とその状態をつ…