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働く価値観が多様化するなか個別で丁寧なマネジメントが求められる一方で人材不足や長年の慣例からプレイングマネージャーが一般的である。また、ジョブ型雇用やスキルベース組織に注目が集まるなど、個人のスキルや能力を重視する組織運営が求められている。こうした状況のなか、求められる望ましい管理職についてプレイングとマネジメントのバランスの観点から再考する。
なぜ今、管理職は「プレイングとマネジメント」のバランスで悩むのか──望ましい管理職の姿を問い直す
マネジメント