コラム上司や同僚、人事担当者はここに注意!!『ライフキャリア実態調査』で考えるZ世代との関わり方とは？今回は、『マイナビ ライフキャリア実態調査 2023年版』をもとに、キャリア意識や職業観に対するZ世代の特性が感じられる調査結果をピックアップす調査結果の中から、20代の調査結果が就業者（正規）全体の…Z世代公開日：2023.12.13
コラム外国人労働者の中長期的なキャリア形成～企業・人事が取り組むべき支援～ー近畿大学経営学部キャリア・マネジメント学科教授 谷口智彦氏日本の外国人労働者の数が増加しており、2022年には過去最高の182万人となった。継続的な外国人労働者の増加は、日本企業に長く勤め続ける者の増加にもつながっており、企業は中長期的な人材としての活用が求…外国人採用公開日：2023.12.07
コラム人生100年時代、ミドルシニア世代がいかに自分を取り戻すか—必要なマインドとスキルとは—法政大学キャリアデザイン学部教授 廣川 進 氏法政大学キャリアデザイン学部教授の廣川進氏によるコラム。人材不足によるミドルシニアやシニアの雇用が注目されるなか、働く50代の仕事へのモチベーションや「キャリア自律」の意識は、ほかの世代と比較して最低…ミドルシニア公開日：2023.11.16
コラムキャリア自律の現状と課題を考える—個人と企業が乗り越えるべき課題とは？法政大学キャリアデザイン学部の坂爪洋美教授と、「グッドキャリア企業アワード2020」にて大賞を受賞された万協製薬株式会社の松浦信男社長の対談をお届けする。企業経営におけるキャリア形成支援の現状と課題、…キャリア自律公開日：2023.11.10
コラム副業者やフリーランスなどの外部人材を活かした新時代の人事戦略外部人材の活用に関するエッセンスを深掘りし、そのメリットや委託可能な範囲、活用フロー、選定のポイント、などをまとめている。外部人材を活用し、企業という壁を越えてベストなチームを作ることが今後のカギとな…副業・兼業公開日：2023.11.02
コラム効果的なフィードバックの実践ポイント～受け手の心理を踏まえた効果的なアプローチとは～上司と部下のコミュニケーションに関心が集まるなかで、管理職から相談される悩み事の1つに「フィードバック」があります。 フィードバックを効果的に行うためには、どのようなポイントを押さえれば良いのかについ…マネジメント公開日：2023.10.27
調査・データ企業による多様な働き方実現に関するレポート 2023年版副業・兼業人材を受け入れている企業は65.2％で前年から+18.8ptと大幅に増加。従業員の副業・兼業を認可する制度がある企業は70.6％（前年比+1.9pt）と3年連続で増加した。マイナビ は202…中途採用（転職）公開日：2023.10.12
コラムデータをもとにしたプログラムで次世代のリーダーを育成【コカ･コーラ ボトラーズジャパンビジネスサービス株式会社】従業員の自律的なキャリア形成支援について模範的な取り組みを行っている企業等を表彰する、厚生労働省主催の「グッドキャリア企業アワード」に注目。本記事は、グッドキャリア企業アワード2022でイノベーション…キャリアビジョンマネジメント公開日：2023.10.05
コラム雇用・労働キーワード～現役法務が注目テーマを解説④「テレワーク廃止・強制出社は違法？」新型コロナウイルス感染症に伴って、多くの企業が取り入れたテレワーク。一度テレワークを導入したものの、廃止を検討している企業が増えています。このコラムでは、テレワーク廃止や強制出社は違法なのか、について…テレワーク公開日：2023.10.03
コラム企業パーパスと個人パーパスをブリッジする非認知能力～会社や社会の“未来”につながるサステナブル人材を育む～VUCAの時代といわれ働き方や価値観が多様化するなか、自分自身のキャリアに悩むビジネスパーソンに向けて、「自分の”得意”を理解し、それを社会で活かす」ために、近年注目されている「非認知能力」に焦点をあ…チームビルディング公開日：2023.09.28
