コラム成長を加速させる目標設定〜セルフ・コントロールを促す「準備」のポイント〜「目標設定」について留意すべきポイントは多数ある。今回は目標設定のための準備やプロセスに注目。部下の主体性を促すうえで効果的な実践ポイントを提示する。マネジメント公開日：2024.04.26
調査・データ企業の雇用施策に関するレポート（2024年版）企業の雇用施策の導入傾向や今後の意向を明らかにすることを目的とした「企業の雇用施策に関するレポート（2024年版）」を発表。7割以上の企業が2023年に賃上げを実施、同様に2024年にも予定あり。4社…中途採用（転職）公開日：2024.03.28
調査・データ【共働き世帯の正社員に聞いた】仕事・私生活の意識調査2024年（2023年実績）株式会社マイナビは「【共働き世帯の正社員に聞いた】仕事・私生活の意識調査2024年（2023年実績）」の結果を発表。共働き世帯の約半数は「家計が苦しい」と感じていることが分かった。家計が苦しい世帯年収…正社員公開日：2024.03.19
コラムジョブ・クラフティングでミスフィットを克服する～配属ガチャをチャンスに変えるマネジメント～－上智大学 森永雄太氏変化の激しい時代を背景に従業員には能動的にキャリアを歩んでいくことが期待されている。自分のキャリアを会社任せにするのではなく、「自分の価値観や将来やりたいことについて明確にすること」や「それらを実現す…キャリア自律公開日：2024.03.18
コラムリスキリングは柔軟性と課題の細分化が重要！年代別の課題を分析—法政大学キャリアデザイン学部教授 廣川 進 氏「人生100年時代におけるキャリア施策・人的資本経営」と題し、企業の最前線で活躍されている有識者へのお話を通して、今回は、プルデンシャル生命保険株式会社で取り組まれている施策について伺った。ミドルシニア公開日：2024.03.14
コラムZ世代の「管理職離れ」は本当か？最新調査から読み解く「Z世代が望むキャリアアップ」「Z世代は出世願望がない」「今の若者は管理職になりたがらない」という「管理職離れ」のイメージに対して、その実態をマイナビの最新調査で解説。管理職になりたがらない理由や、Z世代がイメージする多様なキャリ…大学生（3～4年生）・大学院生公開日：2024.03.11
コラム【つむぐ人】多くの人たちと接して、それぞれの力を認め、受け入れながら、「ちょっかい出し」の精神で自分流の未来をつかみとる。「つむぐ、キャリア」を実践している方々を「つむぐ人」と称し、その方々にインタビューを行い、自らのライフキャリアとビジネスキャリアをどのようにつむいできたのかをお聞きします。三人目は、株式会社近代プラン…つむぐキャリア公開日：2024.02.29
コラム障がい者が活躍する環境づくりと事例を紹介！障がい者雇用の現状と問題点を読み解く障がい者雇用が大きく変動しようとしている今。2018年に障害者雇用促進法が改正され、精神障がい者も障がい者雇用の義務の対象になった。これにより障がい者雇用は加速しているが、障がい者の受け入れにいまだ難…障がい者雇用公開日：2024.02.28
コラム新入社員を組織に定着させる～つなげて馴染ませるオンボーディング戦略～オンボーディングとは、獲得した人材が組織に定着し、馴染むための支援施策を意味する。本コラムでは、改めてオンボーディングの効果や実践ポイントを整理し、有効な支援の要点を提示する。人材育成公開日：2024.02.26
調査・データ正社員のワークライフ・インテグレーション調査2024年版（2023年実績）正社員の5割は「静かな退職」をしている “「仕事」と「私生活」の充実”に関係性があると感じる人は約7割 双方充実している人の職場は「仕事の裁量権」「服装」「時間」の柔軟性が高い 株式会社マイナビ（本社…正社員公開日：2024.02.08
