コラムHR（ヒューマン・リソース）とは？人事との違いとHRM・HCM・HRBPの役割を解説本コラムでは、HRの意味や日本で広がった背景を解説するとともに、人事との違いや、HRM、HCM、HRBPなどの関連用語との違いについてわかりやすく紹介する。人事担当者公開日：2026.10.07
コラム上司とは？上長やリーダーとの違いと組織における役割を解説意外と説明できない上司の基本的な意味を整理したうえで、上長やリーダーとの違い、組織における役割などについて解説していく。コミュニケーション公開日：2026.10.01
コラム疲れたまま働くと、生産性は下がる。「休養学」に学ぶ、上手な休み方－日本リカバリー協会代表理事医学博士 片野秀樹氏「休養学」を体系化し、日本リカバリー協会代表理事を務める片野秀樹氏にインタビュー。日本人の疲労が深刻化している背景をはじめ、疲労と生産性の関係、日常で取り入れられる7つの休養法、企業に求められる取り組…生産性公開日：2026.09.25
コラムなぜ若手は昇進を望まないのか－給与だけではない昇進の価値を伝える－20～30代の役職についていない正社員に対し行ったマイナビの調査から、出世意欲や昇進を望む理由・望まない理由などを分析した。また、管理職に対し「管理職であることのメリット」も調査している。本稿は、若手…キャリア開発公開日：2026.09.24
コラムマネジメントは2人で担う－MIMIGURIが実践する2人リーダー体制望ましい管理職の姿を考える連載企画の第四回は「2人リーダー体制」を実践するMIMIGURIにインタビュー。事業推進と組織づくりを分担する独自のマネジメント手法、そして、プレイングマネージャー問題への向…マネジメント公開日：2026.09.18
コラム降格・減給とは？違いや法的リスク、人事担当者が押さえるべき法律とトラブル防止策を解説－社会保険労務士法人みらいコンサルティング降格や減給におけるリスクを回避しつつ組織をマネジメントするためのポイントを社労士が解説しています。人事制度公開日：2026.09.18
コラム博士のキャリア整備に関する意見交換会 第2回－九州大学発スタートアップ創業者と博士課程学生が問う、博士号の真価と可能性「博士号取得後の進路はアカデミアか就職か」の二択ではない。マイナビとgrubioが開催した「博士のキャリア整備に関する意見交換会（座談会）」で、富士通株式会社と博士課程に所属する学生が、研究職・ビジネ…キャリアプラン公開日：2026.09.17
コラムなぜあの会社は人が辞めないのか？定着率が向上する「教育の標準化」とは－中小企業へのメリットを解説中小企業診断士の大山氏によるコラム。定着率の高い企業は「仕事の教え方」が標準化されている。社員が辞めてしまう背景にある構造的な問題を整理したうえで、教育の標準化がなぜ定着につながるか、そして具体的にど…人材育成公開日：2026.09.07
コラム優秀な部下を、なぜ素直に評価できないのか：自己評価維持モデルで考える評価者の心理自己評価維持モデルとは、身近な人の優れた成果がその人との関係や成果の分野によって、自分の自己評価を高めることも、脅かすこともあると考える心理学モデル。株式会社ビジネスリサーチラボの伊達洋駆氏による本コ…マネジメント公開日：2026.09.04
コラムパーパスとは？企業理念との違いやパーパス経営が注目される理由を解説パーパスは単なる企業のスローガンではなく、企業や個人が「なぜ存在するのか」を問い直す考え方である。本コラムでは、パーパスの意味や注目される背景、一緒に用いられる用語の違いなどについて解説する。コミュニケーション公開日：2026.09.01
