コラムアジリティとは？ビジネスの意味や使い方、アジャイルとの違いや高める方法を解説アジリティはDX推進やVUCA時代への対応が求められる中、企業の組織変革や人材育成の観点からも重要なキーワードとなっている。本コラムでは、アジリティのビジネスにおける意味や注目される背景、高めるメリッ…キャリア開発公開日：2026.10.08
コラムなぜ若手は昇進を望まないのか－給与だけではない昇進の価値を伝える－20～30代の役職についていない正社員に対し行ったマイナビの調査から、出世意欲や昇進を望む理由・望まない理由などを分析した。また、管理職に対し「管理職であることのメリット」も調査している。本稿は、若手…キャリア開発公開日：2026.09.24
調査・データ派遣社員における生成AI活用の実態調査（2026年）派遣社員の生成AI活用実態やAI発展による業務や働く意識への影響を調査。業務で生成AIを利用する派遣社員は約半数で、利用者の25.5％が「AIがないと業務に支障が出る」と回答。一方、3人に1人以上がA…AI公開日：2026.09.18
コラムマネジメントは2人で担う－MIMIGURIが実践する2人リーダー体制望ましい管理職の姿を考える連載企画の第四回は「2人リーダー体制」を実践するMIMIGURIにインタビュー。事業推進と組織づくりを分担する独自のマネジメント手法、そして、プレイングマネージャー問題への向…マネジメント公開日：2026.09.18
コラム博士のキャリア整備に関する意見交換会 第2回－九州大学発スタートアップ創業者と博士課程学生が問う、博士号の真価と可能性「博士号取得後の進路はアカデミアか就職か」の二択ではない。マイナビとgrubioが開催した「博士のキャリア整備に関する意見交換会（座談会）」で、富士通株式会社と博士課程に所属する学生が、研究職・ビジネ…キャリアプラン公開日：2026.09.17
コラム担い手不足とスマート化に向き合う。水産業のこれから－静岡県立焼津水産高校・沼里智彦校長漁業や水産加工業などで担い手不足が深刻になる一方、水産業の現場ではデジタル技術やAIの導入が進み、求められる人材も変化している。こうした時代に、未来を担う若者を育てる水産高校はどのような役割を担ってい…就業意識公開日：2026.09.09
コラムなぜあの会社は人が辞めないのか？定着率が向上する「教育の標準化」とは－中小企業へのメリットを解説中小企業診断士の大山氏によるコラム。定着率の高い企業は「仕事の教え方」が標準化されている。社員が辞めてしまう背景にある構造的な問題を整理したうえで、教育の標準化がなぜ定着につながるか、そして具体的にど…人材育成公開日：2026.09.07
コラム優秀な部下を、なぜ素直に評価できないのか：自己評価維持モデルで考える評価者の心理自己評価維持モデルとは、身近な人の優れた成果がその人との関係や成果の分野によって、自分の自己評価を高めることも、脅かすこともあると考える心理学モデル。株式会社ビジネスリサーチラボの伊達洋駆氏による本コ…マネジメント公開日：2026.09.04
コラム組織のフェーズに合わせてマネジメントも進化する、サイボウズが実践する3階層5分類のマネジメント設計望ましい管理職の姿を考える連載企画の第三回は、独自の組織づくりで知られるサイボウズ株式会社にインタビュー。マネジャー職の廃止と復活の経緯、5軸整理の意図、そしてAI時代を見据えた今後の展望まで、実践の…マネジメント公開日：2026.08.26
コラムイメージ先行で語られがちな「一人一社制」、高卒就職の実態をデータで解きほぐす－独立行政法人 労働政策研究・研修機構 堀 有喜衣氏高卒就職をめぐる議論はイメージ先行になっていないか。独立行政法人 労働政策研究・研修機構（JILPT）人材開発部門 統括研究員の堀有喜衣氏が、一人一社制への批判に対する見解を含め、求人倍率や定着率の変…高校生公開日：2026.08.18
