コラムESGとは？SDGsとの違いや企業のメリット、取り組み事例も紹介ESGとは、環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）の頭文字をとった言葉で、これらを考慮した投資活動や経営活動を指す。本コラムでは、ESGとSDGs・C…人的資本経営公開日：2026.02.06
コラム多様な人材の活躍3－人事施策と公平性－【事例研究】多様な人材の活躍実現に向けて問題となるのが、従業員それぞれに働くニーズが異なる中で、いかにして組織全体の公平性を保つかではないだろうか。多様な人材が活躍する職場における公平性とはどのような…ダイバーシティ公開日：2026.02.05
コラム「とりあえず3年」今は昔？熱を帯びる第二新卒採用激しい新卒市場を横目に、若手獲得の源泉を中途市場に求める動きが目立つ。企業の採用担当者を対象にマイナビが実施した調査では、第二新卒採用を実施している割合が6割を超えた。第二新卒に冷たい視線が向けられた…採用手法公開日：2026.02.03
コラム中学校への出張授業で見えた社会活動の価値－社員の仕事観やキャリアに与える影響【マイナビ事例】マイナビが中学生を対象に実施しているオリジナルカードゲームの出張授業の事例から社会活動に参加するメリットを読み解く。エンゲージメント公開日：2026.01.29
コラム戒律や宗教的慣習により定められた服装にはどんなものがあるか？【第3回】－國學院大學 神道文化学部名誉教授 井上順孝氏宗教の戒律あるいは宗教的慣習に基づく服装、その他身につけるものについて、どのような注意が必要かについて國學院大學の井上名誉教授が説明している。ダイバーシティ公開日：2026.01.20
コラム新しい時代の人事評価制度はどうあるべきか－立命館大学 総合心理学部総合心理学科 教授 髙橋潔氏働き方や価値観が多様化する中、日本の人事評価制度はどのような変革が求められているのか。産業・組織心理学の髙橋潔教授のインタビューを行い、職能給から成果主義、ジョブ型へと変遷を振り返り、評価の目的や認知…人事制度公開日：2025.12.26
コラムエイジング・コンプレックスを超えて、シニアも若手も活躍するために必要な組織マネジメントとは？－釧路公立大学 岸田泰則准教授シニアと若手が共に活躍できる組織づくりの課題と対策について、岸田泰則准教授が解説。能力開発の機会や役割の明確化、年齢にとらわれないマネジメントの必要性に加えて、企業好事例も紹介。多世代協働のヒントを組…シニア公開日：2025.12.23
コラム多様な人材の活躍1－持続的雇用関係の構築－【事例研究】企業は多様な人材と持続的な関係性を築くためにどのように人材マネジメントを展開すれば良いだろうか。この問いを考えるべく、本章では、工夫ある人事施策によって多様な人材が活躍している白川電機株式…公開日：2025.12.12
コラム多様な人材の活躍2－若手人材の定着と育成－【事例研究】企業の持続的な発展を見据えた時に、若手人材をいかにして定着させて育成するかは重要な課題である。では、若手人材の定着につながる人材育成に向けてどうアプローチすれば良いのだろうか。定着・育成施…公開日：2025.12.12
コラムビジネスでも必要になる「食の戒律」に関する知識との向き合い方【第2回】－國學院大學 神道文化学部名誉教授 井上順孝氏食の戒律（宗教上守るべきとされていること）について國學院大學名誉教授の井上先生が解説している。ダイバーシティ公開日：2025.12.04
