コラムアイデンティティクライシス（アイデンティティの危機）とは？ キャリア形成への影響と乗り越え方を考えるアイデンティティクライシス（アイデンティティの危機）とは、「自分が何者であるか」という自己同一性が揺らぎ、自分を見失って混乱や不安を感じる心理状態のことをいう。本コラムでは、アイデンティティクライシス…キャリアビジョン公開日：2026.03.04
コラムジョブ・カードとは？企業における人材育成・面談・離職防止などでも生かせる実践的ツールジョブ・カードとは、厚生労働省が定める「生涯を通じたキャリア・プランニング」および「職業能力証明」を目的とした公的ツールである。このコラムはジョブカードについて解説しています。キャリア自律公開日：2026.03.03
コラム1on1とは？部下が主人公で心理的安全性を高めるための活用方法を解説リモートワークでの働き方や職場における心理的安全性などに関する意識が高まってきている。こうした中で、上司と部下の信頼関係を構築していくための手段として、1on1ミーティングが注目されている。 本コラム…キャリア開発公開日：2026.02.27
コラムケイパビリティとは？ビジネスでの意味や使い方、把握する方法も紹介ビジネスシーンで注目を集めている言葉のひとつ、「ケイパビリティ」。本コラムでは、ケイパビリティの意味やコアコンピタンスとの違い、企業がケイパビリティを把握する方法や高める方法も紹介する。キャリア理論公開日：2026.02.26
コラムバックキャスティングとは？～バックキャスティング思考でキャリアを考えるためのアプローチ方法を解説～今回の本コラムでは、未来におけるありたい姿から現在の行動を逆算して考える「バックキャスティング思考」を中心に、自身のキャリアデザインに活用できる方法について解説していく。キャリア自律公開日：2026.02.26
コラムリベラルアーツとは？AI時代に求められる教養とその価値複雑な事象を多角的に捉え、自分の頭で考えるための土台を作る教育として、教育現場や企業で再評価されているリベラルアーツ。そのの起源や意義、AI時代に求められる理由、企業での活用方法などを解説。ライフキャリア公開日：2026.02.25
コラムシニア社員が活躍する組織づくりとは？ 世界のガイドラインから導く実践のヒント国内外のガイドラインから「シニア社員が活躍する組織」を作る実務ポイントを整理。OECD、EUの知見、日本の制度、職場での具体策を踏まえ、年齢に左右されず能力を発揮できる環境づくりの要点を探る。シニア公開日：2026.02.20
調査・データミドルシニアの希望退職に対する意識調査マイナビでは「希望退職」に対する意識調査をミドルシニアの転職者に実施した。2025年に転職した40代・50代の正社員のうち、48.2％が「希望退職は自分にとってメリットの方が多いと思う」と回答。その理…人事制度公開日：2026.02.19
コラム就職氷河期世代のセカンドキャリアー再び「自己責任」にしないための視点ー就職氷河期世代とは、1990年代半ば〜2000年代初頭の厳しい雇用環境で社会に出た世代である。非正規社員は将来不安が大きく、正社員は仕事への不安が高い。彼らのセカンドキャリアを再び「自己責任」で片付け…就職氷河期世代公開日：2026.02.05
コラムエイジング・コンプレックスを超えて、シニアも若手も活躍するために必要な組織マネジメントとは？－釧路公立大学 岸田泰則准教授シニアと若手が共に活躍できる組織づくりの課題と対策について、岸田泰則准教授が解説。能力開発の機会や役割の明確化、年齢にとらわれないマネジメントの必要性に加えて、企業好事例も紹介。多世代協働のヒントを組…シニア公開日：2025.12.23
