朝比奈あかり
調査担当者
キャリアリサーチLab研究員
AKARI ASAHINA
  • 企業側の43.5%が正社員不足。21年比では「管理職層」の不足感が上昇【詳しくはこちら】
  • 中途採用の量・質の満足度は向上、求職者の質や早期離職は依然と課題【詳しくはこちら】
  • 企業側の半数以上が「管理職」の中途採用を実施、7割以上が採用に満足【詳しくはこちら】

株式会社マイナビは、2025年1~6月に中途採用業務を担当し、募集活動をしており、採用費用の管理・運用に携わっている人事担当者を対象に実施した「マイナビ 中途採用実態調査 2026年版」の結果を発表した。

企業側の現状

  • 企業側の43.5%が自社での正社員不足を実感
  • 「一般社員」の不足感が高い一方、2021年比では「管理職層」の不足感が上昇

企業側の人手不足感

直近半年間で中途採用を行った企業の採用担当者に、「直近半年間での自社の正社員の過不足感」を聞いたところ、全体の43.5%が「不足している」と回答した。

役職別の不足感をみると、「一般社員(役職についていない人材)」が43.1%で最多となり、「係長・主任・職長クラス(39.2%)」、「課長クラス(34.8%)」と続いた。一方で、2021年比では部長・課長クラスの「管理職層」の不足感はいずれも約7pt増加しており、上り幅が大きい傾向がみられた。【図1】

【図1】企業側の人手不足感/中途採用実態調査2025年版
【図1】企業側の人手不足感/中途採用実態調査2026年版

中途採用実施について

直近半年間で中途採用を実施した理由では、「即戦力の補充(47.3%)」が最も高く、「自己都合による退職者の増加(32.4%)」、「年代別人員構成の適正化」と「既存事業の拡大」がともに29.6%で続いた。今後の中途採用について「積極的になる」は計54.6%で、半数以上の企業が中途採用を積極的に行おうとする姿勢がみられた。【図2】

【図2】企業側の中途採用実施について/中途採用実態調査2026年版
【図2】企業側の中途採用実施について/中途採用実態調査2026年版

中途採用した人の経験・未経験比率について

  • 直近半年間の中途採用は、応募者・入社者ともに未経験者が多い傾向
  • 一方、入社者は応募者と比較して経験者の割合が高い

直近半年間の中途採用における「応募者と入社者の業界経験」について聞いたところ、応募者は「未経験者が多い(42.4%)」が「経験者が多い(24.5%)」を17.9pt上回った。入社者についても「未経験者が多い(34.6%)」が「経験者が多い(30.3%)」を4.3pt上回ったものの、応募者よりも差は小さかった。

応募者・入社者ともに未経験者が多いものの、入社段階では経験者の割合が高まり、企業が即戦力を重視しつつも、成長意欲やポテンシャルにも着目し、両者のバランスを見ながら採用している様子がうかがえる。【図3】

【図3】中途採用した人の経験・未経験比率について/中途採用実態調査2026年版
【図3】中途採用した人の経験・未経験比率について/中途採用実態調査2026年版

直近半年間の中途採用の満足度

  • 中途採用の量・質への満足度は過去値を上回る
  • 一方、依然として求職者の質や早期離職は中途採用の課題

直近半年間の中途採用について、中途採用担当者に所感を聞いた。中途採用の人数に対する満足度は49.6%、採用した人材の質に対する満足度は51.8%となり、いずれも調査開始から過去最高となった。

一方で、中途採用活動の課題を聞くと、「求職者の質が低い(34.4%)」が最も高く、次いで「入社後、早期に退職してしまう社員が増加している(33.0%)」、「母集団(応募者数)が確保できない(31.1%)」だった。採用結果への満足度は向上しているものの、求職者の質や応募数の確保、採用後の定着については依然として課題となっているようだ。【図4】

【図4】中途採用の満足度/中途採用実態調査2026年版
【図4】中途採用の満足度/中途採用実態調査2026年版

「管理職」の中途採用について

  • 2026年1月~6月に、企業側の半数以上が「管理職」の中途採用を実施
  • 7割以上が「管理職」の中途採用に満足、理由は「即戦力となる優秀な管理職を採用できた」など

直近半年で「管理職」を中途採用した割合

直近半年間の管理職の中途採用状況を聞いたところ、「管理職の中途採用を行った」割合は54.8%で、2021年(38.1%)から16.7pt上昇し、過去5年で最も高い結果となった。【図5】

【図5】管理職の中途採用実施割合/中途採用実態調査2026年版
【図5】管理職の中途採用実施割合/中途採用実態調査2026年版

「管理職」を中途採用した理由

管理職を中途採用した理由を見ると、「マネジメント経験が豊富な人材を求めたため(33.8%)」が最も高く、「高度な専門スキルを持つ人材が不足していたため(30.5%)」、「管理職層の多様性を高めるため(30.4%)」と続いた。【図6】

【図5】管理職の中途採用理由/中途採用実態調査2026年版
【図6】管理職の中途採用理由/中途採用実態調査2026年版

「管理職」採用の満足度

管理職の中途採用に対する満足度を聞いたところ、「満足(計)」が74.2%だった。満足している理由では、「即戦力となる優秀な管理職を採用できた」、「想定通りのスキルを持ち合わせていた」、「期待していたよりも人柄・能力が上回っていた」などが挙がった。

一方で、不満の理由としては、「面接内容と実際との差が大きい」「プレイングマネージャーしか集まらない」といった声もみられ、管理職の中途採用には一定の難しさもあるようだ。【図7】

【図7】管理職の中途採用に満足しているか/中途採用実態調査2026年版
【図7】管理職の中途採用に満足しているか/中途採用実態調査2026年版

調査担当者コメント

今回の調査では、部長・課長クラスの人材不足感が5年前と比べて上昇しており、2026年1~6月に中途採用を実施した企業側の半数以上が管理職を中途採用していることがわかった。管理職の中途採用に対する満足度も約7割となっている。

また、中途採用全体でも、採用人数や採用した人材の質に対する満足度は過去値を上回った。一方で、求職者の質や早期離職、応募者の確保は依然として中途採用の課題上位となっている。企業は必要な経験やスキルを見極めたうえで、未経験人材も含めて募集条件や採用後の育成体制を検討することが、今後ますます重要になると考えられる。

キャリアリサーチLab研究員 朝比奈あかり

調査概要

調査期間 2026年7月10日~7月15日
調査方法 インターネット調査
調査対象 2026年1~6月に中途採用業務を担当し、募集活動をしており、
採用費用の管理・運用に携わっている人事担当者
有効回答数 1,600件

※調査結果は端数四捨五入の関係で合計が100%にならない場合がある
※n=30以下は参考値

レポート内目次

  1. 直近の社内状況と中途採用状況について
  2. 中途採用者について
  3. 今後の中途採用について
  4. 中途採用活動での利用サービス・手法
  5. 中途採用の選考について
  6. その他(多様な働き方など)
  7. Appendix

詳しくは「PDFデータをダウンロードする」をご覧ください

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